Jouw bedrijf staat. Je bent volwassen. Alles loopt! En gaat eigenlijk op de automatische piloot. Fijn, maar ook een valkuil. Om scherp te blijven zou je nu de missie, visie en doelstelling van je bedrijf weer eens onder de loep moeten nemen. Kijk ook eens hier. Vaak combineer ik deze onderwerpen in 1 traject.
Daarnaast nemen we de bedrijfsprocessen door en kijken we of deze processen efficiënter kunnen. Misschien loop je tegen problemen met personeel aan, of wil je de omzetafhankelijkheid heroverwegen. Allemaal vraagstukken waarbij je een sparringpartner kunt gebruiken.
Als ondernemerscoach kan ik deze sparringpartner zijn. Samen gaan we even een stap terug en staan we stil bij onderstaande vragen.
- Waarom ben je ondernemer geworden?
- Hoe loopt het met de bedrijfsvoering?
- Lopen alle processen goed of kunnen deze efficiënter?
- Passen de missie, visie en doelstellingen van je bedrijf nog bij jouw ideeën?
Het is tijd om weer wat focus aan te brengen en bij jezelf stil te staan. Ik help je hier graag bij.
Heb jij behoefte aan een ondernemerscoach, neem dan contact met me op.