Ondernemen
Als ondernemer loop je, in alle fasen, tegen vraagstukken aan. Deze vragen vaak om reflectie of een breder perspectief.
Als ondernemerscoach begeleid ik ondernemers bij alle essentiële randzaken, in alle fasen van het ondernemen.
In welke fase van ondernemen zit jij?
Ik ben net begonnen
of ga beginnen.
Mijn onderneming groeit
en ik heb coaching nodig.
Ik heb al ervaring en heb
een sparringpartner nodig.
Mijn bedrijf staat en ik wil
graag strategische zetten maken.
STARTEND ONDERNEMER
Voor de één is het een enorme stap om te starten als ondernemer, voor de ander is het ontzettend logisch. In beide gevallen krijg je voor het eerst te maken met een aantal zaken waar je vooraf niet aan had gedacht.
Als ondernemerscoach kan ik je helpen in deze hectische fase. Ik begeleid je graag bij het opstellen van je ondernemersplan of je eerste stappen op gebied van acquisitie. In beide gevallen zijn het bepalen van je missie, visie en doelstelling natuurlijk essentieel. Waarom doe je eigenlijk wat je wil doen?
Uiteraard is zelfvertrouwen ook een belangrijk punt in deze fase. Zodra je met je onderneming start is het van belang om op zoek te gaan naar klanten en te werken aan je naamsbekendheid. Ik zorg er voor dat je met zelfvertrouwen aan deze klus begint. Samen zorgen we voor een goede look and feel en bespreken we welke tarieven je mag vragen voor je product of dienst. Als je sterk in jouw schoenen staat nemen je aanstaande klanten je pas écht serieus.
Waarom wil je ondernemen?
Mocht je gaan starten, dan begeleid ik je graag bij de volgende zaken:
- Hulp bij het ondernemersplan.
- De look en feel van je bedrijf.
- De eerste indruk.
- En hoe begin ik met acquireren.
- Het aanbrengen van een goede planning en organisatie.
- Een overzichtelijk marketingplan maken.
- Een duidelijke structuur neerzetten.
- Maar vooral ook het bepalen van je missie, visie en doelstelling.
Ben jij een startende ondernemer en wil je een keer van gedachten wisselen?
GROEIENDE ONDERNEMER
En dan staat je bedrijf en het gaat lekker, hartstikke mooi. Maar nu je het drukker krijgt wordt plannen, netwerken en organiseren steeds belangrijker. Acquisitie, boekhouding, je dienst of product verbeteren en wat gebeurt er dan? Je pakt veelal de leukste taken op en de rest laat je liggen. Hoewel het hartstikke goed gaat krijg je steeds meer last van stress of een gevoel dat je het overzicht verliest.
Tijd voor actie!
Als ondernemerscoach help ik je met het aanbrengen van overzicht, ben ik jouw sparringpartner. We kijken terug op de afgelopen jaren en vooruit om te zien of er procesoptimalisatie moet plaatsvinden. Waarom doe je de dingen op deze manier en waarom doe je ze überhaupt?
Waarom doe je wat je doet?
Ik begeleid je graag bij de volgende vraagstukken:
- Waarom doe ik dingen op deze manier?
- Doe je alles wat je moet doen?
- Doe je dat overzichtelijk?
- Lopen alle processen lekker?
- Moet ik mijn bedrijfsplan intussen aanpassen?
- Is het tijd om personeel aan te nemen?
Kortom, tijd om de balans op te maken! Wil je samen met mij je onderneming eens onder de loep nemen?
ERVAREN ONDERNEMER
Jouw bedrijf staat. Je bent volwassen. Alles loopt en gaat eigenlijk op de automatische piloot. Fijn, maar ook een valkuil. Om scherp te blijven zou je nu de missie, visie en doelstelling van je bedrijf weer eens onder de loep moeten nemen.
Daarnaast nemen we de bedrijfsprocessen door en kijken we of deze processen efficiënter kunnen. Misschien loop je tegen problemen met personeel aan, of wil je de omzetafhankelijkheid heroverwegen. Allemaal vraagstukken waarbij je een sparringpartner kunt gebruiken.
Actief werken aan strategie,missie en visie.
Samen gaan we even een stap terug en staan we stil bij onderstaande vragen:
- Waarom ben je ondernemer geworden?
- Hoe loopt het met de bedrijfsvoering?
- Lopen alle processen goed of kunnen deze efficiënter?
- Passen de missie, visie en doelstellingen van je bedrijf nog bij jouw ideeën?
Het is tijd om weer wat focus aan te brengen en bij jezelf stil te staan. Ik help je hier graag bij.
Strategisch ondernemen
Een goed fundament is essentieel voor je bedrijf en voor de bedrijfsvoering. Het is de basis waarop de strategie en bijna alle vervolgkeuzes gebaseerd zijn. De strategie leunt op de missie en visie van jouw bedrijf. Met een coachingstraject op maat kan ik je helpen om het fundament te leggen.
Strategisch fundament
In dit coachingstraject gaan we onder andere samen aan de slag met de volgende punten:
- Wat is de missie van jouw bedrijf?
- Waar staat jouw bedrijf voor?
- Wat is de indentiteit van jouw bedrijf?
- Wat is de visie van jouw bedrijf?
- Wat wil je in de toekomst gaan bereiken met je bedrijf?
- Welke kernwaarden heeft jouw bedrijf?
- Wanneer het fundament goed is, kunnen we samen de kwantitatieve en kwalitatieve doelen en strategieën bepalen en omzetten in een praktisch stappenplan waarmee jij je bedrijf verder kunt laten groeien.
Neem contact met mij op om door te spreken wat een traject op maat voor jou inhoudt.