Boekhouden – Het “Potjesmodel”

Boekhouden – Het “Potjesmodel”

Als dienstverlener met een overzichtelijk aantal klanten, dus een overzichtelijk aantal verkoopfacturen en weinig inkoop, voer ik een boekhouding die prima zelf is uit te voeren. Uiteraard laat ik jaarlijks mijn boekhouder de jaarrekening en IB aangifte doen, maar...
Ondernemen met de benen op tafel

Ondernemen met de benen op tafel

Als ondernemer moet je verschillende processen uitvoeren, bewaken of begeleiden die niet direct jouw dienstverlening of product betreffen. Voorbeelden zijn: de boekhouding, de marketing, bedrijfsvoering, acquisitie, plannen en organiseren, begeleiding van je personeel...
Jouw kernwaarden als ondernemer

Jouw kernwaarden als ondernemer

  Wanneer je een bedrijf begint is het belangrijk dat je hetgeen waar je voor staat als bedrijf, dus wat je wilt uitdragen, gaat bepalen. Kortom, wat is de missie van jouw bedrijf. Een visie volgt daar vaak op. Wat is het collectieve beeld dat duidelijk weergeeft wat...
“Stoppen met werken, beginnen met ondernemen”

“Stoppen met werken, beginnen met ondernemen”

“Zoals jij al zei: Ik moet gaan stoppen met werken en beginnen met ondernemen!” Een van de ondernemers die ik begeleid riep dit afgelopen week tegen mij. Blijkbaar had ik dit in een van onze eerdere sessies genoemd en dit is hem bijgebleven. Wat bedoelde ik hier...
Van stuurloos naar grip!

Van stuurloos naar grip!

Je hebt het gevoel dat elke stap die je vooruit zet, volgt door twee stappen achteruit. Je hebt een stuurloos gevoel en alle energie voel je weglekken. Keer op keer heb je jezelf opgepompt met nieuwe ideeën, nieuwe aanpakken, nieuwe methodes, maar telkens weer kom je...